Đi làm 5 năm rưỡi, gánh còng lưng nguyên cái bộ phận IT, đùng một cái mất trắng 18 củ (đô, không phải VNĐ) tiền thưởng chỉ vì... lười reset mật khẩu. Nghe có vẻ ảo ma nhưng đây lại là drama đang rần rần trên Reddit mấy hôm nay.
Chuyện là chủ thớt (một tay sysadmin/IT cộm cán) đã vắt kiệt sức cống hiến cho công ty suốt 5 năm rưỡi. Công trạng kể ra thì dài hơn cái sớ: tiết kiệm cho công ty cả đống tiền, gánh hệ thống từ hồi công ty có 125 mạng lên tận 1.600 mạng, ôm trọn 6 vụ sáp nhập. Thậm chí, thanh niên này còn tự tay scale team IT từ 2 người lèo tèo lên đội ngũ 31 nhân sự. Ban lãnh đạo gặp là khen nức nở "nhân viên xuất sắc nhất hệ mặt trời".
Thế nhưng, đời đ*o như mơ.
Khoảng một năm trước, sếp của thớt (IT Director) quyết định cướp suất thăng tiến của thớt để nhét một thằng bạn chí cốt vào. Chuẩn bài "con ông cháu cha" (nepotism). Thớt nuốt cục tức, tự nhủ: "Thôi cứ cho thằng cha này một cơ hội xem sao".
Đến kỳ review thường niên hôm qua, ông sếp bạn thân kia quất ngay cho thớt quả đánh giá "Needs improvement" (Cần cố gắng). Hậu quả? Mất trắng khoản bonus 18.000 Biden tệ. Không tăng lương, không thưởng, trắng tay!
Cái lý do đưa ra mới tấu hài cực mạnh: Thớt giải quyết ít ticket (yêu cầu hỗ trợ) hơn thằng lính mới. Mà cái đứa lính mới kia được thuê chỉ để làm Tier 1 support (kiểu trực điện thoại, reset pass).
Trong khi đó, thớt đang phải họp với đội kỹ sư thiết lập mạng zero-touch toàn cầu, setup lại hệ thống điện thoại ảnh hưởng hàng nghìn người, quản lý cả rổ máy chủ và tool nội bộ. Bắt một tay kiến trúc sư hệ thống đi đua KPI đếm gạch với thợ xây? Logic công sở đỉnh cao vl. Quá cay cú, thớt bật mode "quiet quitting" (nghỉ việc trong tư tưởng), vác CV đi rải ngay trong giờ làm việc.
Bài post hút hơn 2k lượt upvote và hàng trăm comment combat nảy lửa. Đa phần anh em đều đồng cảm và bóc trần cái sự thối nát của mớ lý thuyết quản trị doanh nghiệp.
Phe thuyết âm mưu (nhưng rất thực tế): Nhiều ông nhảy vào phân tích ngay: "Chắc chắn thằng sếp mảng IT được hốc một cái bonus to hơn vì thành tích 'cắt giảm chi phí phòng ban' lol". Các công ty thường có một quỹ thưởng cố định. Đập chết được suất 18k của thớt, sếp vừa có cớ nịnh nọt ban giám đốc, vừa có dư tiền chia chác cho phe cánh.
Phe bức xúc hộ: Anh em dev thi nhau thả phẫn nộ. Có người cay đắng thừa nhận sự thật: "Công ty tao đo bao giờ cho ai review 5/5, đơn giản vì chúng nó sợ nhân viên đòi tăng lương hoặc lấy bonus to. Toàn trò hề!"*. Một thanh niên khác bình luận: "Mất gần 20k đô chỉ vì tao không rảnh đi sửa mấy cái lỗi 'máy tính em chạy chậm á', tao mà là thớt tao quậy banh nóc".
Phe pháp sư tư vấn: Một cao nhân hiến kế cực thâm: "Mày cứ nghỉ đi. Đến lúc hệ thống sập, chúng nó quỳ lạy gọi mày về fix, hãy báo giá hợp đồng freelance đúng 18.000 đô. Không bớt một cắc!"
Bài học xương máu cho anh em dev, sysadmin hay bất kỳ ai làm tech đây. Các ông có là "best employee", gánh team, tối ưu hệ thống mượt đến mấy thì trong mắt tụi C-level hoặc mấy lão quản lý bẩn tính, các ông cũng chỉ là một cái "cost center" (trung tâm ngốn tiền).
Làm nhiều, ôm việc khó thì tụi nó coi là hiển nhiên. Đến lúc tụi nó muốn cắt cost hoặc dọn đường cho vây cánh, nó sẽ lôi dăm ba cái KPI rẻ rách, khác đ*o gì lấy số lượng dọn rác để đánh giá năng lực của một kỹ sư hàng không.
Đi làm thì giữ cái đầu lạnh. Cống hiến vừa đủ, update CV liên tục. Thấy mùi "người nhà" hoặc đánh giá bất công là phải chuẩn bị bài chuồn ngay. Công ty là nơi bán sức lao động lấy tiền, không phải gia đình. Giữ mạng giữ tiền, thế nhé!
Nguồn: Reddit
Cống hiến 5 năm, build hệ thống xịn đét nhưng bị đánh trượt KPI mất 18k USD chỉ vì số lượng ticket không bằng lính mới. Cú lừa công sở nổ não trên Reddit.
