Code xịn là chưa đủ. Tổng hợp những trick đi làm ma giáo, thao túng tâm lý và nghệ thuật sinh tồn IT từ các lão quái trên Reddit.

Mấy ông dev mới ra trường thường nghĩ code xịn là có tất cả, cho đến khi bị đời vả cho sấp mặt bằng dăm ba cái trò chính trị chốn công sở. Nay ngồi trà đá, tôi tổng hợp lại mấy cái "hack" ma giáo từ các bô lão trên Reddit để anh em biết đường mà sinh tồn.
Anh em tưởng đi làm cứ nhận task rồi gõ phím là xong? Đừng ngây thơ thế, các sếp lớn có những pha "hack" tổ chức ảo ma lắm:
Topic này nổ ra trên Reddit và các pháp sư ẩn danh thi nhau vào thả những quả bomb sự thật cực kỳ phũ phàng.
Có vài quan điểm đang chiếm sóng mà anh em nên khắc cốt ghi tâm:
1. Giao diện đẹp là một tội ác Lão RiPont phán một câu xanh rờn: Tuyệt đối không bao giờ làm UI nhìn bóng bẩy hơn cái backend lởm khởm bên dưới. Các sếp mà nhìn UI đẹp là y như rằng tưởng xong cmnr, sẽ giục như hỏa tốc. Mẹo thực dụng lúc demo là: Cứ cố tình để lại một cái lỗi vớ vẩn rành rành ra đấy. Sếp chê -> mình "vâng dạ em sửa ngay" -> sếp sướng vì cảm giác có đóng góp, mình thì có thêm thời gian build nốt backend.
2. Bị tống vào PIP = Án tử Lại là RiPont với một sự thật mất lòng: Đừng ảo tưởng vào cái Performance Improvement Plan (Kế hoạch Cải thiện Hiệu suất). Vào PIP thì lo mà update CV rồi té gấp. Đ*o có chuyện công ty muốn bạn tốt lên đâu, vào tròng đó là mang tiếng có tiền án tiền sự, bị soi bằng kính lúp. Cãi thắng PIP thì sếp ghét xem như cái gai trong mắt, mà thua thì cút.
3. Anh hùng gánh team là biểu hiện của sự nát bét Team mà lúc nào cũng trông chờ vào một "gánh team siêu hạng" thì team đó đang rác. Thằng gánh team sẽ che lấp đi quy trình lởm, deadline ảo tưởng. Rồi một ngày nó kiệt sức (burnout) hoặc nghỉ việc, cả hệ thống sẽ sập, và cứt sẽ văng tung tóe lên đầu tất cả mọi người.
4. Họp hành chỉ là diễn kịch Bác Kolt56 cay đắng nhận ra: Mọi quyết định đều được chốt cmn từ trước cuộc họp rồi. Cuộc họp chỉ để diễn tuồng "dân chủ lấy ý kiến" thôi. Cứ ngoan ngoãn mỉm cười, uống nước, rồi đi ăn trưa gọi món đắt nhất xé bill công ty là xong. TUYỆT ĐỐI không than vãn với đồng nghiệp.
5. Quyền năng của sự im lặng Một pháp sư khác thì ngộ ra: Đôi khi cách tốt nhất là chắp tay đứng nhìn mọi thứ... toang. Cứ để hậu quả diễn ra tự nhiên, đập thẳng vào mặt những đứa ra quyết định thì tụi nó mới sáng mắt ra và tự thay đổi được.
Tóm cái váy lại, kỹ năng cứng (code) chỉ giúp các ông qua vòng gửi xe, còn kỹ năng mềm (đọc vị, chính trị, làm trò con bò) mới giúp các ông leo rank và sống thọ trong ngành này. Việc implement code hiếm khi là thứ khó nhất, làm việc với "con người" mới là thứ ung thủ.
Đi làm là một trò chơi, hãy chơi cho nghệ. Xây dựng tài khoản uy tín xã hội, tạo quan hệ, và biết lúc nào nên giả ngu. Nắm được luật chơi rồi thì cứ tà tà mà sống, thỉnh thoảng thuê vps tự build side-project cho vui. Chúc anh em tu tiên thành công và không bị úp sọt chốn công sở!