Comments on: todo mundo quer ser ágil http://coding4food.com/2010/07/05/todo-mundo-quer-ser-agil/ software development and IT stuff Thu, 02 Dec 2010 02:23:12 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 By: Camargo http://coding4food.com/2010/07/05/todo-mundo-quer-ser-agil/comment-page-1/#comment-2635 Camargo Thu, 26 Aug 2010 20:57:33 +0000 http://coding4food.com/?p=703#comment-2635 Kruger, Parabéns pelo Post... Sempre acreditei que modismo e levantar bandeira (defender um modelo até a morte) são atitudes que não minimizam a dificuldade cotidiana que encontramos no desenvolvimento de software. Creio que toda discussão acerca de uma tecnologia, metodologia, experiencias,... são extremamentes importantes para difusão de idéias e reflexões. Sabemos que a Egenharia Software é imatura frente outras engenharias (será que um dia amadurecerá?), bom essa discussão vai longe... O Cliente não quer só agilidade, ele quer que você respeite a Tríplice Restrição a favor dele...o desafio é equilibrar isso também no projeto de desenvolvimento de software. Kruger, muito oportuno o vosso post, valeu Kruger, Parabéns pelo Post…
Sempre acreditei que modismo e levantar bandeira (defender um modelo até a morte) são atitudes que não minimizam a dificuldade cotidiana que encontramos no desenvolvimento de software.

Creio que toda discussão acerca de uma tecnologia, metodologia, experiencias,… são extremamentes importantes para difusão de idéias e reflexões. Sabemos que a Egenharia Software é imatura frente outras engenharias (será que um dia amadurecerá?), bom essa discussão vai longe…

O Cliente não quer só agilidade, ele quer que você respeite a Tríplice Restrição a favor dele…o desafio é equilibrar isso também no projeto de desenvolvimento de software.

Kruger, muito oportuno o vosso post, valeu

]]> By: José Carlos http://coding4food.com/2010/07/05/todo-mundo-quer-ser-agil/comment-page-1/#comment-2613 José Carlos Tue, 06 Jul 2010 13:02:05 +0000 http://coding4food.com/?p=703#comment-2613 Kruger! Muito bom o comparativo entre a disciplina do TDD e do CMMI, para nós de Joinville que somos acostumados a fazer ERP é até mais fácil escrever um documento detalhado de caso de uso do que mudar a forma de programar que estamos acostumados. Ainda estou tentando me acostumar com esta prática do XP, que acredito ser o principal divisor de águas entre uma empresa que se diz ágil e a empresa que é ágil. Kruger!

Muito bom o comparativo entre a disciplina do TDD e do CMMI, para nós de Joinville que somos acostumados a fazer ERP é até mais fácil escrever um documento detalhado de caso de uso do que mudar a forma de programar que estamos acostumados. Ainda estou tentando me acostumar com esta prática do XP, que acredito ser o principal divisor de águas entre uma empresa que se diz ágil e a empresa que é ágil.

]]> By: Eduardo Kruger http://coding4food.com/2010/07/05/todo-mundo-quer-ser-agil/comment-page-1/#comment-2612 Eduardo Kruger Tue, 06 Jul 2010 02:24:08 +0000 http://coding4food.com/?p=703#comment-2612 Opa Phillip.. com certeza... programar para um f-35 foi forçado mesmo... E você tem razão quando diz que nenhuma tecnologia padrão do nosso dia-a-dia iria resolver um problemão desse... :) Mas o exagero foi proposital... tenho a impressão que muitas empresas acabam dizendo que estão implementando XP, Scrum... mas na maioria das vezes muito pouco sabem o que estão fazendo... e se "tornam ágeis" porque algum gerente ou arquiteto master disse que é legal... e acabam invariavelmente não conseguindo resultado algum, não porque os métodos não funcionem, mas por pura falta de conhecimento, experiência de como implementá-los.. Vc já não teve essa impressão... principalmente aqui no Brasil ? ps: gostei muito da apresentação que vc fez no workshop do Rodrigo Yoshima, muito bom ! pena que suas outras propostas não foram aceitas.... abrasss... Opa Phillip.. com certeza… programar para um f-35 foi forçado mesmo…
E você tem razão quando diz que nenhuma tecnologia padrão do nosso dia-a-dia iria resolver um problemão desse… :)
Mas o exagero foi proposital…
tenho a impressão que muitas empresas acabam dizendo que estão implementando XP, Scrum…
mas na maioria das vezes muito pouco sabem o que estão fazendo… e se “tornam ágeis” porque algum gerente ou arquiteto master disse que é legal…
e acabam invariavelmente não conseguindo resultado algum, não porque os métodos não funcionem, mas por pura falta de conhecimento, experiência de como implementá-los..

Vc já não teve essa impressão… principalmente aqui no Brasil ?

ps: gostei muito da apresentação que vc fez no workshop do Rodrigo Yoshima, muito bom !
pena que suas outras propostas não foram aceitas….

abrasss…

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